施工企业实施工程项目管理软件的意义何在？

       在网络信息技术飞速发展的今天，很多施工企业都采用了工程项目管理软件。另外也有行业朋友来问小编，建筑企业实施工程项目管理软件有什么意义。下面小编来做一个概要的介绍，向下看：

      1.整合项目管理流程。

      本系统可以根据工程项目整个生命周期的特点，对项目从筹备阶段开始到项目移交和维护进行全程跟踪管理；而在管理过程中，要充分体现决策层、管理层、执行层的不同功能，对项目的整个生命周期进行分级，使多项目管理流程整合。

      2.明确工作内容。
      利用工程项目管理软件，总干事可以给下级单位以及特定的人员分配帐号和权限，然后每个人都可以在进入自己的帐号后清楚地看到现在要执行的工作内容，以及工作的具体实施流程，如此通过明确工作内容，才能让项目真正做到责任到人。

      3.全面覆盖管理要素，确保工程建设的安全与稳定。

      在加强人员、装备、环境、制度等方面的规范化管理的同时，通过建立系统平台，把安全控制流程纳入到安全管理体系中来，把安全控制流程中的安全。信息安全流程得以完善、清晰地体现。与此同时，构建了各个安全业务管理模块的适用性，实现了追踪.信息贯通的控制要求。

      4.分析项目业绩.随时对项目进行监测。
      工程部经理可透过本公司工程管理软件，实时掌握各项目的成本.进度.质量.变更.合同.安全.资讯等业务细节，为管理层对「四控三管一协调」的执行及保障提供业务数据支持。

      5、日常办公的移动化。
      面向现场考勤.工作日志.任务调度.通讯录.数据分析.商务程序审批等。业主和项目团队成员到外地出差或者通过Andriod和IOS进行灵活办公，突破时空限制，使工程项目办公室无时不在，实现随时随地移动办公。

      6.移动数据箱。

      该工程管理软件为各种工程项目实现了对各种工程项目的实时数据反馈、实时控制、汇总数据显示在您眼前，让您对工程项目材料、进度等一目了然。