建筑师必须明白！ 如何选择适合自己的项目管理软件 。

       工程项目管理是建设企业管理的核心项目，在任何一家建设企业、任何一家工程项目管理团队，无论创办初期还是开展项目推广，工程项目管理都极其重要。工程项目管理要有一定的资源，有一定的时间达到目标。因此，供应商管理，成本控制管理，工程投标管理，采购系统，合同管理，设备管理，仓库管理等都更重要。

       如何选用适合自身的工程项目管理软件？

       ①功能性匹配程度高。

       任何一种系统工具都有其独特的功能，无论个人或公司在考虑软件时，还需要了解该软件的功能有哪些，哪些功能是工程项目管理必须要使用的，哪些功能是重复的。只需反复研究这些函数信息，就有可能帮助企业或者公司找到常规的系统工具。

       ②使用简单易开始。

       软件再强大的功能，我们都不用它去使用也是白忙之中。多数情况下，施工企业员工知识水平较低，对新系统工具的认识较低。所以在考虑工程项目管理软件时，一定要考虑人员使用的难易程度，这样才能使人快速开始的工具可以帮助你减少大量的训练时间，然后又可以加速项目进度。

       ③便于团队交流和合作。

       以前曾说过工程项目管理实际上是一个非常复杂的过程，在工程项目管理中我们还要反复和公司其他成员进行沟通，以确定近期的项目。这样，良好的沟通和协作功能就是必须的，它将有助于整个公司确定信息通畅。

       ④随时掌握工程项目的进度。

       正式的工程项目过程包括施工开始、实施、监控、结束等环节，不同的环节都有不同的问题要处理，特别是在实施和监控环节，管理特别繁琐，因而工程项目进度的控制很难做。

       ⑤可视化工程项目的整体管理。

       资料报告是把握全局的最佳方法，工程项目管理也不例外。不管是成本控制管理、采购系统、预算管理，还是工程项目的完成，都能在智慧看板的帮助下全面掌握整个画面。